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sábado, 18 de diciembre de 2010

Me gusta

LIKE. ¿Puede el arte ser parte de Facebook? Cuando se piensa en ambos conceptos normalmente se podrían asociar con páginas en las que se siguen a pintores famosos (dato curioso: solo medio millón de personas siguen a Salvador Dalí mientras que cantantes llegan a tener más de veinte millones de seguidores en la red social) o hasta fotografías bien realizadas.

Pues quien diría que en el mar de azul y blanco, de seguidores y amigos, se encontraran intentos de imitar el arte surrealista y el cubismo. El artista francés Alexandre Oudin (ver imagen de abajo) optó esta semana por aprovechar los cambios en el perfil de Facebook, en donde se ve en la parte superior del muro las fotos más recientes de la persona, y usar el perfil como muestra se sus iniciativas artísticas. Muestra, además, que todavía se puede ser creativo en Facebook.

Varios lo han seguido. Tanto así, que se ha creado una aplicación en donde, tras subir una imagen, se pueden conseguir la imagen de perfil y las que van en la parte superior del perfil. Para tratarlo entrar aquí. Definitivamente un like.

jueves, 21 de octubre de 2010

El buen empleo

CHAMBAZAS. Tanto empresas como empleados enfrentan la creciente competencia. Las personas luchan por obtener el puesto que tanto desean pero los negocios cada vez más tratan de reclutar a los mejores. Y, al parecer, cada vez de manera más creativa.

Una primera tentación: las bondades de la oficina. Empresas como la tailandesa Dtac, líder en telecomunicaciones de ese país, incluye en su edificio de 20 pisos innovadores espacios de lectura y ejercicio. No es la única, ya Google se consolidó hace unos años como una de las compañías con más incentivos para sus empleados: masajes, palestra, gimnasios, juegos de video, y demás.

Dtac, Bangkok. Foto vía The Cool Hunter

Segunda tentación: la flexibilidad. Naturalmente, no es aplicable a todos los negocios pero cada vez más se preocupan en que exista flexibilidad del tiempo y el espacio. En cuanto al espacio oficinas como la de abajo, de la consultora holandesa YNNO, reducen la posible soledad de los trabajadores, fomentan el trabajo en grupo y recortan el tiempo gastado por los empleados en moverse pues pueden sentarse en donde quieren.
YNNO, Rotterdam, Vía Fastcodesign

¿Y en cuanto al tiempo? En ciudades como Buenos Aires han nacido oficinas en plena calle. Espacios como Urban Station en el distrito de Palermo ofrecen salas de conferencia y mesas para trabajar o reunirse por un monto de dinero por hora el cual incluye refrigerio. Aparte, ofrecen un espacio moderno que ellos consideran inspirador. Con su lema "Uy, cómo me gustaría trabajar de otra manera" ofrecen su negocio hasta en formato de franquicia para ser reproducido en otras partes. Así, el trabajador puede hacer sus quehaceres lejos de las aburridas oficinas y cuándo y dónde quiera.

Las empresas no dejan de lado el otro lado de sus empleados. El lado que disfruta de actividades distintas a las del trabajo. Empresas como la firma de marketing digital Dare tratan de reclutar a diseñadores con el siguiente video, en donde narran las características de sus empleados: número de amigos en Facebook, tatuajes, uso de Twitter, etc.

¿Pero no es todo esto muy forzado? Como plantea The Economist, el problema con las iniciativas de diversión y el culto al entretenimiento en el trabajo es que deja de ser algo espontáneo y se torna en una rutina de diversión, en donde es casi obligatorio ser diferentes. Los empleados en este tipo de empresas no están totalmente motivados. Quizás el problema es que la diversión deja de ser diversión y se convierte en otra aburrida estrategia corporativa.

domingo, 17 de octubre de 2010

Somos iguales

UNA BREVE. Realmente no soy tan interesante. Esa parece ser una respuesta común en varias de las personas que participaron de la iniciativa de "Fifty People, One Question" (50 personas, 1 pregunta) realizada por Benjamin Reece y Nathan Heleine en el año 2008, ambos miembros directivos de dos estudios de producción digital (Deltree y Crush Lovely, respectivamente).

Su proyecto común consiste en preguntarle a distintas personas en ciudades diferentes (Londres, Nueva York y Nueva Orleans) la misma pregunta: ¿Dónde quisieras levantarte mañana? Estos videos reflejan, no solamente la gran autocrítica de las personas (la gran mayoría consideraba que sus respuestas no eran del todo creativas) sino que reflejan los intereses comunes que personas de contextos divergentes pueden poseer.

A continuación una muestra del proyecto: Londres y Nueva York.


LONDRES:


NUEVA YORK:




Yo también respondería que quisiera levantarme en mi cama.

Para ver más: http://vimeo.com/askyourself y http://fiftypeopleonequestion.org